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每日視點(diǎn)!許思敏任娃哈哈集團(tuán)總經(jīng)理,董事長職務(wù)空缺!以后還能喝到娃哈哈嗎?多方回應(yīng)

發(fā)布時(shí)間:2025-10-11 14:01:11        來源:市場資訊

專題:知情人士:宗馥莉已辭去娃哈哈集團(tuán)董事長、法人代表等職務(wù)

大河報(bào)


(資料圖)

10月11日,記者分別從3名接近娃哈哈的知情人士處獲悉,10月10日娃哈哈集團(tuán)召開董事會,除了通過宗馥莉辭職事項(xiàng)外,還任命許思敏為娃哈哈集團(tuán)總經(jīng)理,董事長職務(wù)空缺。

宗馥莉從娃哈哈辭職

“另起爐灶”經(jīng)營“娃小宗”

10月10日晚,娃哈哈董事長宗馥莉被傳出已于9月12日向娃哈哈集團(tuán)有限公司辭去公司法定代表人、董事及董事長等相關(guān)職務(wù),并已通過相關(guān)程序的消息,再次將娃哈哈這個(gè)國民品牌推向輿論焦點(diǎn)。

自創(chuàng)始人宗慶后離世后,娃哈哈的風(fēng)波一直不斷。據(jù)消息人士表示,宗馥莉此次辭職,是因?yàn)樯虡?biāo)使用“不合規(guī)”,宗馥莉決定經(jīng)營自己的品牌“娃小宗”。

股權(quán)穿透顯示,娃哈哈股權(quán)組成較為復(fù)雜,其并非傳統(tǒng)的民營企業(yè),第一大股東是國企杭州上城區(qū)文商旅投資控股集團(tuán)有限公司,持股46%,實(shí)際控制人宗馥莉持股29.40%,為第二大股東;剩余股份由娃哈哈職工持股會持股。

其實(shí),“娃小宗”品牌在一個(gè)月前就出現(xiàn)在大眾視野當(dāng)中。極目新聞稍早前的報(bào)道顯示,9月中旬,一份文件名為《關(guān)于開展2026年度銷售經(jīng)銷商溝通工作的通知》引發(fā)關(guān)注,文中稱,自娃哈哈集團(tuán)創(chuàng)始人離世后,公司一直努力推進(jìn)解決各歷史相關(guān)遺留問題。為維護(hù)“娃哈哈”品牌使用的合規(guī)性,公司決定從2026年新的銷售年度起,更換使用新品牌“娃小宗”。

記者查詢國家商標(biāo)信息網(wǎng)看到,從今年2月19日開始,宏勝飲料集團(tuán)有限公司陸續(xù)申請了多個(gè)分類的“娃小宗”商標(biāo)。有媒體報(bào)道稱,娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后去世后,其女宗馥莉接班后便對公司進(jìn)行了大刀闊斧的改革,并不斷擴(kuò)張她掌控的“宏勝系”,其在股權(quán)上與娃哈哈集團(tuán)、杭州國資等均無關(guān)聯(lián)。此外,娃哈哈集團(tuán)對外投資的大部分企業(yè),在經(jīng)過股權(quán)穿透之后,實(shí)際控制人均為宗馥莉。

當(dāng)時(shí),娃哈哈及關(guān)聯(lián)企業(yè)及辦事處均對相關(guān)信息三緘其口,不愿回應(yīng)。娃哈哈的官網(wǎng)對外總機(jī)竟然已經(jīng)停機(jī)。

有分析認(rèn)為,宗馥莉放棄娃哈哈集團(tuán)治理權(quán),可徹底擺脫第一大股東與原有體系的制約,全力運(yùn)作自有品牌“娃小宗”。該品牌歸屬宏勝旗下,無需受制于娃哈哈集團(tuán)股東會,相當(dāng)于為她掌控的關(guān)聯(lián)企業(yè)開辟了“獨(dú)立戰(zhàn)場”。

娃哈哈官網(wǎng)顯示,其產(chǎn)品涵蓋包裝飲用水、蛋白飲料、碳酸飲料、茶飲料、果蔬汁飲料、咖啡飲料醫(yī)藥保健食品等十余類200多個(gè)品種,其中純凈水、AD鈣奶、營養(yǎng)快線、八寶粥是家喻戶曉的國民產(chǎn)品。

宗馥莉“另起爐灶”,大家以后還能喝到娃哈哈嗎?10月11日,極目新聞記者致電娃哈哈客服及對外多個(gè)電話均無法接通。記者致電娃哈哈官網(wǎng)顯示的多個(gè)省市辦事處,電話大多無人接聽或停機(jī)。北方某省市辦事處工作人員稱,目前還能購買娃哈哈飲用水和AD鈣奶等產(chǎn)品,但他們不確定以后的情況。

杭州上城區(qū)文商旅投資控股集團(tuán)有限公司多個(gè)電話也無人接聽。上城區(qū)財(cái)政局辦公室工作人員回應(yīng)極目新聞記者稱,不清楚相關(guān)情況,也不接受采訪。

自創(chuàng)始人宗慶后離世后,娃哈哈的風(fēng)波一直不斷。據(jù)消息人士表示,宗馥莉此次辭職,是因?yàn)樯虡?biāo)使用“不合規(guī)”,宗馥莉決定經(jīng)營自己的品牌“娃小宗”。

有分析認(rèn)為,宗馥莉放棄娃哈哈集團(tuán)治理權(quán),可徹底擺脫第一大股東與原有體系的制約,全力運(yùn)作自有品牌“娃小宗”。該品牌歸屬宏勝旗下,無需受制于娃哈哈集團(tuán)股東會,相當(dāng)于為她掌控的關(guān)聯(lián)企業(yè)開辟了“獨(dú)立戰(zhàn)場”。

記者注意到,宗馥莉另一關(guān)聯(lián)公司宏勝飲料集團(tuán)有限公司已在微博上申請“娃小宗”賬號,截至10月11日11時(shí)30分許,該賬號粉絲由前一晚的27人增長至1400人。

宗馥莉另起爐灶能成功嗎?中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬告訴極目新聞記者,“娃哈哈”是稀缺的品牌資源,由國資控股,宗馥莉是第二大股東,她是想要創(chuàng)造屬于自己的品牌,但以目前整個(gè)飲料內(nèi)卷程度來看,新品牌成功概率不是太大。

朱丹蓬進(jìn)一步分析認(rèn)為,目前新品牌招經(jīng)銷商難度較大,因?yàn)榻?jīng)銷商需要出貨快、利潤高及終端店和消費(fèi)者的認(rèn)可度,“現(xiàn)在做飲料基本上已經(jīng)沒有高利潤了,都是靠規(guī)模利潤,新品牌出貨也不可能很快,如果市場不認(rèn)可新品牌,經(jīng)銷商也不會冒險(xiǎn)”。

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