2021 年 4 月，LG 宣布停止手機業(yè)務(wù)，此后再無新機發(fā)布。日前，LG 又推送通知，LG Pay 將于 2023 年 6 月 30 日停止服務(wù)，LG SmartWorld 則將于 7 月 3 日停止服務(wù)。
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（圖源：pixabay）
今天大多數(shù)中國消費者對于 LG 手機可能會感覺有些陌生，但 LG 曾是許多 70 后、80 后青春記憶中的一部分。然而即使是曾用過 LG 的用戶，也說不清楚 LG 是怎樣倒下的，似乎，就那么自然而然、悄無聲息地沒了。
不僅僅是 LG，還有夏普、索尼、京瓷等日韓手機廠商，一個個退出中國市場，甚至在全球市場也失去了蹤影。
2007 年 5 月，LG 領(lǐng)先蘋果公司數(shù)月，推出了全球第一款電容屏手機 LG KE 850 普拉達(dá)。然而，這并不是 LG 成功的開端，不支持多點觸控和糟糕的 8MB 空間，以及最高僅支持 2GB 內(nèi)存卡拓展的特性，令其無法與 iPhone 競爭。雖然現(xiàn)在看來，iPhone 非常吝嗇，但首款 iPhone 實打?qū)嵉闹С?4GB 存儲空間。
（圖源：GSMArena）
隨后的幾年，LG 在智能手機領(lǐng)域不斷摸索，但始終沒有取得太好的成績，直到 2010 年 11 月，LG 推出了旗下首款 Android 手機 LG Optimus One。大約三個月后，該機型的升級版 LG Optimus 2X 誕生了，這款手機憑借 Android 2.2 系統(tǒng)、出色的硬件配置、全球首款可錄制 1080P 視頻手機的優(yōu)勢，以及實惠的價格大獲成功。
（圖源：GSMAreno）
從此 LG 邁向了巔峰，2013 年成為了僅次于三星與蘋果，全球銷量第三的手機廠商。
可惜，LG 的好運即將結(jié)束，這幾年 LG 憑借 G 系列的出色品質(zhì)，與三星、蘋果瘋狂較量。為了實現(xiàn)對二者的超越，三星推出 LG G5 時，找到了正準(zhǔn)備與 AlphaGo 大戰(zhàn)的李世石，在其袖口繡了一個 "G5"logo，結(jié)果所有人都在關(guān)注激烈的為期大戰(zhàn)，根本沒人注意到 LG 的廣告。
更何況，除了營銷，產(chǎn)品質(zhì)量才是硬道理。LG G5 最大的亮點無疑是模塊化設(shè)計，電池、拍照、Hi-Fi DAC 等眾多模塊，都可以自由拆卸。近兩年也有廠商曝出過一些模塊設(shè)計理念，但從 LG G5 的經(jīng)歷來看，模塊化設(shè)計無法直接提升用戶體驗，卻可能導(dǎo)致成本暴漲，不符合消費者的需求。
（圖源：LG）
當(dāng)時，LG G5 的價格比三星旗艦 Galaxy S7 還要貴。而 LG 計劃用于對抗三星 Galaxy Note 系列的 V 系列新機，也沒能取得太好的成績，昂貴的價格而令許多消費者難以接受。
最關(guān)鍵的是，智能手機時代國產(chǎn)廠商的崛起，華為、小米、OPPO、vivo 等，推出了許多物美價廉的產(chǎn)品，擠壓了海外手機廠商的生存空間。2015 年第二季度，LG 跌出中國手機銷量前五，2018 年宣布退出中國市場。
究其原因，不夠 " 從眾 " 或許是 LG 手機倒下的主要原因。功能機時代和智能手機初期，手機行業(yè)涌現(xiàn)了許多出人意料的設(shè)計，可拆卸鍵盤、透明鍵盤、自帶游戲手柄等，但隨著行業(yè)的成熟，產(chǎn)品的設(shè)計逐漸統(tǒng)一，此時只顧著追求獨特性，產(chǎn)品的就可能不符合消費者的需求。
比如說 LG G5 的模塊化設(shè)計，非但不符合消費者的需求，還造成了生產(chǎn)成本和消費者購買成本的提高。LG G2 還把電源和音量鍵都放在了手機背面，導(dǎo)致難以在桌面上平穩(wěn)放置，按按鈕時還要改變握持手機的姿態(tài)。
如果說 LG 是因為手機的設(shè)計、配置，以及價格存在問題，才被消費者拋棄，那么對于日本手機廠商的沒落，我就要再加一個系統(tǒng)方面的因素了。
IDC 數(shù)據(jù)顯示，2022 年全球十大手機廠商中，除了蘋果與三星，其他八個全是國產(chǎn)手機廠商，依次為小米、OPPO、vivo、傳音、榮耀、真我、摩托羅拉、華為。
（圖源：IDC）
曾有許多網(wǎng)友發(fā)表疑問，手機供應(yīng)鏈主要地區(qū)之一的日本，為何手機銷量卻不行。日本曾有許多手機品牌，如索尼、夏普、松下、卡西歐、京瓷等，但目前在國內(nèi)還能有點聲音的，只有索尼了。
日本手機之所以銷量不佳，除了日本當(dāng)?shù)匾酝?，基本沒多少銷量，大致有三個原因。第一，外觀設(shè)計過于離譜。例如夏普 R3 的上水滴下劉海，再加上大下巴，令人不敢相信這是 2019 年的產(chǎn)品。之前巴慕達(dá)推出了一款名為 BalmudaPhone 的手機，長相像鼠標(biāo)，電池容量卻僅有 2500mAh，簡直離譜。
（圖源：夏普）
當(dāng)然，日本也有手機設(shè)計好看的廠商，沒錯，我說的就是索尼，Xperia 機型是我心目中手機顏值標(biāo)桿。懷著對美的憧憬，我曾買過索尼 Xperia 5 II，但不到半年，我就認(rèn)同把它賣了出去，原因是日本手機的第二個問題，系統(tǒng) BUG 不堪忍受。
（圖源：京東截圖）
手機廠商進(jìn)入一個國家和地區(qū)，通常要針對當(dāng)?shù)叵M者的使用習(xí)慣進(jìn)行本地化適配。就連三星、蘋果都主動根據(jù)中國消費者適配了系統(tǒng)，但日本手機廠商卻極為高傲，別說適配了，索尼系統(tǒng)的 BUG 都快把我搞瘋了。當(dāng)時我遇到了一個微信無法發(fā)送語音的 BUG，導(dǎo)致我跟不識字的親戚不能正常交流（注：對方不方便打語音電話），沒辦法，只好當(dāng)場重新下單，從京東買了個國產(chǎn)手機。
好在，索尼已經(jīng)明白了本地化適配的重要性，2022 年與魅族達(dá)成合作，后者為其適配系統(tǒng)。
日本手機的第三個問題與 LG 類似，也是不符合實際的性價比。事實上，海外手機廠商的產(chǎn)品普遍沒什么性價比，包括全球銷量第一的三星，Galaxy M 和 A 系列手機，性價比完全不能跟 realme、Redmi 等國內(nèi)廠商相比，但依舊比日本企業(yè)強多了。
就拿我買的 Xperia 5 II 來說，當(dāng)時配置差不多的國產(chǎn)手機，也就 4000 元左右，索尼卻敢賣到 5999 元。巴慕達(dá)的 BalmudaPhon 搭載驍龍 765、4.9 英寸 1080P 屏幕，6GB+128GB 版本售價卻高達(dá) 104800 日元（約合人民幣 5265 元）。
（圖源：索尼）
日韓手機廠商的倒下，關(guān)鍵在傲慢，不在意消費者需要什么，只顧著按照自己的想法設(shè)計產(chǎn)品。優(yōu)秀的手機廠商，應(yīng)當(dāng)主動迎合消費者的需求，哪怕是高端手機市場的王者蘋果，也從來不敢忽視消費者的看法。
近幾年不少網(wǎng)友吐槽，手機行業(yè)的設(shè)計越來越?jīng)]有新意，產(chǎn)品同質(zhì)化問題越來越嚴(yán)重，希望能夠回到那個百花齊放的年代。但產(chǎn)品同質(zhì)化是市場成熟的表現(xiàn)，那些奇異的產(chǎn)品，只是小眾需求。如果什么都按照網(wǎng)友，哪怕是消費者的要求去做，都可能成為下一個魅族，夸耀之聲不斷，愿意買的人卻不多。
LG 在手機業(yè)務(wù)末期，還曾推出過一個極具創(chuàng)意的產(chǎn)品 LG Wing，采用旋轉(zhuǎn)雙屏設(shè)計，售價 999.99 美元（約合人民幣 7000 元），獲得了 GSMArena 最佳設(shè)計獎。然而，這款手機根本沒有賣出去多少，如今閑魚平臺，成色差的 LG Wing 只要 800 塊左右，成色好的也不過 1000 元出頭。
在不久的將來，LG 手機或許會徹底從大多數(shù)消費者的記憶中消失，而記住 LG 手機的人，大多是數(shù)碼愛好者，從二手平臺買一些老款產(chǎn)品。不得不說，日韓的 " 洋垃圾 " 手機在二手平臺售價下降到幾百塊后，還真值得買回家當(dāng)備用機。（注：洋垃圾并非貶義詞，而是指那些國外淘汰的二手產(chǎn)品，被賣到國內(nèi)）
日韓在手機的屏幕方面比較擠進(jìn)，索尼多年前就推出過 4K LCD 的產(chǎn)品，LG 搭載 2K LCD 屏幕、驍龍 845，支持 Hi-Fi 且具有耳機孔的 G7，閑魚僅 300 多元。
只可惜，京瓷、LG 這些日韓手機廠商已經(jīng)退出了手機行業(yè)，廣受消費者歡迎的洋垃圾手機廠商中，只有夏普和索尼還在堅持了。
圖源：pixabay
